Поиск

Организационный аудит

Доверьте проверку строительства
и ремонта профессионалам
>30
специалистов
с опытом 10 лет
с 1992 г.
на рынке
экспертизы
>1К
обследований
выполнено
>500
выигранных
дел
Руслан Захаров
Руслан Захаров
Руководитель отдела
со стажем более 22 лет
Подробно проконсультирую Вас
по вопросам строительной
экспертизы и отвечу на все
интересующие вопросы
Получить бесплатную консультацию
Заполните форму ниже и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время

    Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой
    обработки персональных данных

    Организационно-экономический механизм в бизнесе – это форма организации взаимодействия между участниками рынка, обособленных структурных подразделений и отделов предприятия, а также экономические и иные методы и механизмы обеспечения этого взаимодействия. При реализации инвест-проектов в сфере строительства организационно-экономический механизм имеет ключевое значение. От правильной организации и эффективности управления и взаимодействия между участниками проекта зависит успешность его реализации. Экспертный центр «МОС-ЭКСПЕРТ» оказывает услуги по проведению организационного аудита участников инвестиционного проекта и системы организационно-экономического взаимодействия между ними.

    Организационный аудит отвечает на главный вопрос: Способна ли эта оргструктура (организация) достичь поставленных целей в оговоренные сроки, с требуемым качеством и плановой эффективностью.

    Читать весь текст

    Порядок проведения работ

    Этап
    #1
    Первичная консультация
    Этап
    #2
    Изучение технической документации
    Этап
    #3
    Подписание договора
    Этап
    #4
    Обследование здания согласно технического задания
    Этап
    #5
    Составление и передача результатов обследования

    Цены на проведение организационного аудита и экспертизы управления

    Стоимость работ по организационному аудиту и экспертизе управления ед. изм. кол-во* Стоимость
    Анализ организационно-экономического механизма реализации проекта на всех этапах и стадиях его жизненного цикла раб/день 1,0 7000 руб.
    Анализ функций, обязательств и роли каждого из участников проекта раб/день 1,0 7000 руб.
    Анализ действий, подлежащих выполнению с требуемой синхронизацией между участниками относительно времени, ресурсов раб/день 1,0 7000 руб.
    Анализ взаимодействия участников проекта и ее соответствие действующему законодательству.

    Анализ структуры управления проектом, оценка ее рациональности, оптимальности

    раб/день 1,0 7000 руб.
    Анализ количественных и качественных показателей эффективности системы управления проектом раб/день 1,0 7000 руб.
    Проверка передаваемых для реализации проектов ресурсов на чистоту и правообладание.

    Оценка системы отчетности, назначения ответственных лиц

    раб/день 1,0 7000 руб.
    Оценка рисков, их возможности и последствий для каждого участника инвестиционного проекта раб/день 1,0 7000 руб.
    Аудит целеполагания, оценка тактических и стратегических целей руководства предприятия.

    Аудит функционирования управления, анализ функций управленческой системы.

    Аудит инфраструктуры.

    Аудит кадрового состава.

    Дивизионный аудит. Финансовый аудит управления финансовыми потоками, бухгалтерского учета и достоверности отчетности

    раб/день 1,0 7000 руб.
    Разработка рекомендаций по оптимизации структуры управления и схемы организационно-экономического взаимодействия раб/день 1,0 7000 руб.
    Оформление Аудиторского заключения, формулирование ответов на вопросы суда раб/день 1 7000 руб.
    Сдача (отправка) материалов Дела и экспертного заключения в суд раб/день 0,5 3500 руб.
    Размножение и брошюровка Заключения экспертов в одном экземпляре один экземпляр до 50 стр.

    свыше 50 стр.

    1 3000 руб.

    50 руб./лист

    Читать весь текст
    Опытные специалисты
    проконсультируют Вас
    бесплатно

      Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой
      обработки персональных данных.

      Объекты организационного аудита

      Организационный аудит инвест-проекта – это независимая аудиторская проверка, организационной информации о проекте, его участниках и способов коммуникации между ними.

      Объектами проверки являются:

      • участники проекта, которые делятся на три группы: инвесторы, исполнители, управляющая структура (исполнителями считаются проектировщики, генподрядчик, поставщики, субподрядные организации);
      • система организационно-экономической коммуникации между участниками проекта;
      • организационно-экономическая документация, которая проверяется на достоверность, правильность оформления, соответствие законодательству и интересам заказчика аудиторской проверки.

      В целом организационный аудит – это комплексный и всесторонний анализ управленческой деятельности компаний-участников проекта, в том числе проверка соответствия их организационной структуры законодательству и интересам заказчика. Организационный аудит проводится для выявления взаимосвязи и степени влияния участников проекта друг на друга и непосредственно на сам проект.  Как правило, организационный аудит входит в состав комплексного инвестиционного аудита.

      Цели и назначение оргаудита

      Цель аудиторской проверки – получение объективной, честной и непредвзятой оценки системы организационного механизма проекта и его участников. На начальных этапах реализации проекта аудит имеет дополнительную цель – выявление способности имеющихся проектных решений, участников, ресурсов обеспечить нужную эффективность с учетом существующих рисков и успешно завершить проект в установленные сроки.

      Организационный аудит организации необходим как развивающимся компаниям, так и стабильно функционирующим. Проверка проводится перед принятием стратегических решений, при смене руководства, перед проверкой контролирующими или надзорными органами. Аудит также необходим для контроля рационального использования инвестиционных ресурсов. Назначение аудиторской проверки – улучшение структуры управления и взаимодействия между участниками проекта, оптимизация бизнес-процессов, выявление и минимизация рисков, непредвиденных затрат.

      Читать весь текст

      Почему стоит обратиться в Мос-Эксперт

      odds 1
      #1
      Большой опыт и специализация
      Более 10 лет занимаемся исключительно обследованием зданий и сооружений, а также вопросами строительно-технической экспертизы.
      odds 2
      #2
      Лучшие специалисты
      В компании работают специалисты только экспертного уровня, прошедшие все этапы строительства, проектирования и изысканий.
      odds 3
      #3
      Уникальное оборудование
      Полный комплекс специальных приборов и высокоточного оборудования. Проводим все методы диагностики согласно ГОСТам. Оборудование 1 класса точности
      odds 4
      #4
      Гарантия качества
      В компании действует многоуровневая система контроля качества выпускаемой продукции, сертифицированная по ГОСТ Р ИСО 9001-2015
      odds 5
      #5
      Расчетные программы
      Сертифицированные расчетные программы. Рассчитываем любые здания с учетом выявленных дефектов и сочетаний негативных воздействий
      odds 6
      #6
      Полный контроль
      Партнерские отношения с 7 ведущими строительными лабораториями Москвы, позволяющими одновременно проводить исследования материалов и технологий

      Аудит участников проекта

      Организационный аудит участников проекта позволяет оценить их сильные и слабые стороны. Аудиторы проводят комплексную проверку всех или определенных участников в зависимости от требований заказчика аудита:

      1. Аудит заказчика/инвестора

      Аудиторы выполняют идентификацию проверяемых субъектов, устанавливают их организационную форму и структуру, оценивают степень участия в реализации инвестиционного проекта. Для проведения объективного аудита специалисты должны получить полную информацию о наличии ресурсов, в том числе тех, которые имеются в перспективе. Аудиторы проверяют наличие, текущее состояние, достоверность и соответствие законодательству правообладания инвестируемого имущества, финансов и прочих ресурсов. В ходе проверки исследуются финансовые, кадровые, технические возможности участника проекта, а также такие параметры как платежеспособность, закредитованность. Результат проверки инвестора/заказчика – получение объективного представления о сильных и слабых сторонах, угрозах и рисках относительно участия в проекте. По отношению к другим участникам проекта аудиторы оценивают репутационный риск и наличие конфликта интересов.

      1. Аудит исполнителей проекта

      К исполнителям относят: генподрядчиков, субподрядчиков, проектировщиков, фирмы, выполняющие инженерные изыскания, строительные лаборатории, производителей и поставщиков стройматериалов и т.д. В процессе аудиторской проверки специалисты оценивают:

      • цели и задачи участия в проекте;
      • наличие материально-технических, кадровых, финансовых ресурсов;
      • наличие опыта выполнения работ, соответствие кадровых компетенций;
      • наличие спецтехники, оборудования, инструментов для выполнения работ;
      • наличие и достоверность лицензий, допусков СРО, аттестаций, аккредитаций и прочей разрешительной документации;
      • состояние и эффективность системы управления качеством на предприятии;
      • наличие регламентов, внутренних стандартов, технологических и операционных карт;
      • финансовое положение, платежеспособность, наличие судебных обременений.

      Результат проверки участников – объективное решение о том, насколько фирма подходит для участия в инвест-проекте, какие риски при ее привлечении существуют и как их минимизировать.

      1. Аудит управляющей структуры

      К таким структурам относят: УК (управляющие компании), технические заказчики, генеральные подрядчики, авторский надзор. В ходе проверки аудиторы оценивают материально-техническую базу, кадровый состав, платежеспособность, наличие и состояние системы управления. Специалисты изучают документацию на предмет наличия лицензий, сертификатов и допусков к выполнению возложенных на участников проекта функций.

      1. Аудит внешних структур и организаций

      К этой категории относятся компании, предприятия и государственные органы, оказывающее влияние на реализацию проекта. Аудиторы проводят идентификацию внешних структур, определяют степень их влияния на проект, оценивают их возможности, риски и угрозы, а также выявляют наличие конфликта интереса.

      Аудит системы взаимодействия участников проекта

      Качественное, эффективное и хорошо организованное взаимодействие между всеми участниками проекта – залог его успешной реализации. Аудит системы управления организацией также обязательно включает оценку существующих инструментов коммуникаций между внутренними структурными подразделениями предприятия.

      В состав работ по аудиту системы организационно-экономического взаимодействия входит:

      1. Описание организационно-экономического механизма реализации проекта на всех этапах и стадиях его жизненного цикла.
      2. Описание функций, обязательств и роли каждого из участников проекта.
      3. Перечень действий, подлежащих выполнению с требуемой синхронизацией между участниками относительно времени, ресурсов.
      4. Схема взаимодействия участников проекта и ее соответствие действующему законодательству.
      5. Анализ структуры управления проектом, оценка ее рациональности, оптимальности.
      6. Разработка количественных и качественных показателей эффективности системы управления проектом.
      7. Проверка передаваемых для реализации проектов ресурсов на чистоту и правообладание.
      8. Оценка системы отчетности, назначения ответственных лиц.
      9. Оценка рисков, их возможности и последствий для каждого участника инвестиционного проекта.
      10. Разработка рекомендаций по оптимизации структуры управления и схемы организационно-экономического взаимодействия.

      Другие направления организационного аудита

      Комплексный организационный аудит компании может дополнительно включать следующие виды:

      1. Аудит целеполагания. Проводится для объективной оценки тактических и стратегических целей руководства предприятия.
      2. Аудит функционирования управления. Используется для анализа определенных функций управленческой системы.
      3. Аудит инфраструктуры. Выполняется для анализа информационной структуры на соответствие существующей системы организационного управления.
      4. Аудит кадрового состава. Проводится анализ кадрового обеспечения компании или ее структурных подразделений.
      5. Дивизионный аудит. Используется для оценки взаимодействия между структурными подразделениями одной организации.
      6. Финансовый аудит. Применяется для анализа финансовых потоков, бухгалтерского учета и достоверности отчетности.
      7. Системный аудит. Оценивает главные цели стратегического развития, миссии компании.
      8. Правовой аудит. Выполняется для оценки деятельности организации на соответствие действующим законодательным нормам.

      Компания «МОС-ЭКСПЕРТ» проводит все виды аудиторских проверок для организаций Москвы и Московской области. Наши специалисты готовы произвести комплексный аудит системы управления организацией или проверку по определенным проблемным зонам. Такой подход позволяет заказчику с минимальными затратами получит нужные данные.

      Читать весь текст

      Выполненные работы

      Обследование помещений с целью установления ущерба, вызванного протечками кровли Обследование помещений с целью установления ущерба, вызванного протечками кровли

      Объект: г. Москва, ш. Алтуфьевское, д. 56

      Заказчик: ИП Букарев А.В.

      Обследование помещений с целью установления ущерба, вызванного протечками кровли

      Объект: г. Москва, ш. Алтуфьевское, д. 56

      Заказчик: ИП Букарев А.В.

      Цели и задачи обследования:

      1. Проведение обследования помещений общей площадью 388,7 м2 с целью установления ущерба, вызванного протечками кровли;
      2. Определение причин протечек и оценки состояния кровли над обследуемыми помещениями

        Хотите получить 100% результат?
        Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
        Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
        Обследование состояния подземных монолитных железобетонных конструкций Обследование состояния подземных монолитных железобетонных конструкций

        Объект: г. Москва, поселение Вороновское, Варшавское шоссе 64-й км, домовладение 1.

        Заказчик: Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Многофункциональный миграционный центр»

        Обследование состояния подземных монолитных железобетонных конструкций

        Объект: г. Москва, поселение Вороновское, Варшавское шоссе 64-й км, домовладение 1.

        Заказчик: Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Многофункциональный миграционный центр»

        Цели и задачи обследования:

        1. Определение объемов подземных железобетонных конструкций, подлежащих демонтажу
        2. Изготовление заключения о результатах обследования состояния подземных монолитных железобетонных конструкций

          Хотите получить 100% результат?
          Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
          Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
          Вибродинамическое исследование строительных конструкций комплекса зданий Вибродинамическое исследование строительных конструкций комплекса зданий

          Объект: г. Москва, Севастопольский проспект, дом 28, стр. 1

          Заказчик: ООО «БИВЕР ГРУПП»

          Вибродинамическое исследование строительных конструкций комплекса зданий

          Объект: г. Москва, Севастопольский проспект, дом 28, стр. 1

          Заказчик: ООО «БИВЕР ГРУПП»

          Цели и задачи обследования:

          1. Определение и указание зон с наименьшими вибродинамическими нагрузками для размещения высокоточного оборудования
          2. Изготовление заключения о результатах вибродинамических исследований строительных конструкций

            Хотите получить 100% результат?
            Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
            Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
            Обследование и определения причин деформаций несущих конструкций здания Обследование и определения причин деформаций несущих конструкций здания

            Объект: г. Москва, п. Михайлово-Ярцевское, д. Сенькино-Секерино, ул. Медовая, д. 44, стр. 180, корп. 2

            Заказчик: ООО «Строительные системы»

            Обследование и определения причин деформаций несущих конструкций здания

            Объект: г. Москва, п. Михайлово-Ярцевское, д. Сенькино-Секерино, ул. Медовая, д. 44, стр. 180, корп. 2

            Заказчик: ООО «Строительные системы»

            Цели и задачи обследования:

            1. Обследование и определение причин деформаций, разработка выводов и рекомендаций по дальнейшей безопасной эксплуатации следующих несущих конструкций:
              • монолитной железобетонной плиты
              • железобетонных ригелей
              • железобетонной лестницы между 1 и 2 этажом;
              • железобетонной чаши бассейна;
            2. Изготовление заключения о результатах обследования и определения причин деформаций несущих конструкций здания

              Хотите получить 100% результат?
              Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
              Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.

              Что нужно для аудита организационной структуры?

              На основе более чем 10-летнего опыта проведения аудита участников инвестиционных проектов и организации их взаимодействия специалисты «МОС-ЭКСПЕРТ» сформировали перечень данных, которые желательно предоставить заказчику:

              • общую информацию о проекте;
              • технические, финансово-экономические показатели проекта;
              • перечень участников;
              • описание организационно-экономического механизма реализации проекта;
              • графики и сроки выполнения определенных видов работ;
              • маркетинговую информацию о рынке;
              • данные о потребности в ресурсах;
              • данные об экологических и социальных последствиях;
              • обоснование финансовой реализуемости
              • контрольные точки и условия прекращения реализации проекта.

              Перечень информации, которая потребуется от заказчика аудиторской проверки и участников проекта определяется на стадии формирования технического задания на аудит.

              Сроки проведения и стоимость

              Продолжительность организационного аудита с составлением аудиторского заключения – от 20 рабочих дней. Цена на услуги рассчитывается индивидуально и зависит от объемов работы, используемых методик.

              Стоимость организационного аудита не превышает 0,05 – 0,15% от стоимости реализуемого проекта.

              Менеджеры «МОС-ЭКСПЕРТ» рассчитают итоговую стоимость после изучения вашей заявки или техзадания.

              Организационный аудит в Москве

              «МОС-ЭКСПЕРТ» – центр экспертизы, оказывающий услуги по аудиту системы управления организацией или инвестиционного проекта. Наша цель – предоставление заказчику объективной, максимально полной оценки о состоянии системы организационного управления. К работе привлекаются аудиторы с опытом, имеющие сертификаты и допуски.

              Читать весь текст

              Наши эксперты

              Андрей Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Исполнительный директор
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Морозов
              • Партнер
              • Главный инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Миклаш
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Александр Пармон
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Руслан Захаров
              • Управляющий партнер
              • Руководитель отдела продаж
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Василий Ковязин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Землянов
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Михальков
              • Партнер
              • Менеджер проектов
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Исполнительный директор
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Морозов
              • Партнер
              • Главный инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Миклаш
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Александр Пармон
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Руслан Захаров
              • Управляющий партнер
              • Руководитель отдела продаж
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Василий Ковязин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Землянов
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Михальков
              • Партнер
              • Менеджер проектов
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Артем Жарко
              • Управляющий партнер
              • Руководитель инженерного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Михаил Писклин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Наталия Балунова
              • Партнер
              • Менеджер проектов
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Геннадий Елисейкин
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Владислав Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Генеральный директор
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Ранис Мусин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Дмитрий Лавриков
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Иван Яковлев
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Марат Измаилов
              • Партнер
              • Руководитель геодезической группы
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Евгений Затонских
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Анастасия Жигар
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Тарас Лысенко
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Антон Завгородний
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Анна Доспехова
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Шашков
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Никита Демьяненко
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Вячеслав Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Руководитель финансово-договорного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Мария Корнеева
              • Партнер
              • Руководитель договорного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Наталья Вакарюк
              • Партнер
              • Специалист финансово-договорного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Владимир Ануфриев
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Валерия Магда
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте

              Отзывы о нас

              Торговый комплекс «Петровско-Разумовский»
              Торговый комплекс «Петровско-Разумовский»
              ООО «Галар»
              ООО «Галар»
              ГБУ «Миграционный центр»
              ГБУ «Миграционный центр»
              Группа компаний «КТБ»
              Группа компаний «КТБ»
              ФГУП «Главный центр специальной связи»
              ФГУП «Главный центр специальной связи»
              ООО «Феррони»
              ООО «Феррони»
              ООО «Атлантик Аэронаутик Холдинг Лимитед»
              ООО «Атлантик Аэронаутик Холдинг Лимитед»
              ООО «Центр Аналитических Исследований»
              ООО «Центр Аналитических Исследований»
              ПКиО «Сокольники» 1
              ПКиО «Сокольники» 1
              ПКиО «Сокольники» 2
              ПКиО «Сокольники» 2
              ООО «ГК РТА» 1
              ООО «ГК РТА» 1
              ООО «ГК РТА» 2
              ООО «ГК РТА» 2
              ООО «ГК РТА» 3
              ООО «ГК РТА» 3
              ЖСК «Воронцово»
              ЖСК «Воронцово»
              ООО «БИВЕР ГРУПП»
              ООО «БИВЕР ГРУПП»
              "АПОЛЛО КОНСТРАКШН"
              "АПОЛЛО КОНСТРАКШН"
              Заполните форму и получите коммерческое предложение

                Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой
                обработки персональных данных.

                Центр имеет собственную лабораторию неразрушающего контроля строительных материалов, механики грунтов и промышленной безопасности.

                Московский центр строительной экспертизы оснащён самым современным сертифицированным специализированным лазерным и электронным диагностическим оборудованием, лицензированным программным обеспечением.