Поиск

Управленческий аудит

Доверьте проверку строительства
и ремонта профессионалам
>30
специалистов
с опытом 10 лет
с 1992 г.
на рынке
экспертизы
>1К
обследований
выполнено
>500
выигранных
дел
Руслан Захаров
Руслан Захаров
Руководитель отдела
со стажем более 22 лет
Подробно проконсультирую Вас
по вопросам строительной
экспертизы и отвечу на все
интересующие вопросы
Получить бесплатную консультацию
Заполните форму ниже и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время

    Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой
    обработки персональных данных

    Управленческий аудит – это комплексная проверка и оценка системы управления и менеджмента предприятия. Проверка включает изучение всех управленческих аспектов с целью определения эффективности существующей системы управления в сфере строительства и эксплуатации зданий и сооружений и разработки рекомендаций по ее улучшению. В отличие от финансового аудита, данный аудит изучает систему эффективного управления организации по достижению целей инвестиционно-строительного проекта. Центр экспертизы «МОС-ЭКСПЕРТ» оказывает услуги управленческого аудита для строительных и производственных компаний Москвы и Московской области.

    Читать весь текст

    Порядок проведения работ

    Этап
    #1
    Первичная консультация
    Этап
    #2
    Изучение технической документации
    Этап
    #3
    Подписание договора
    Этап
    #4
    Обследование здания согласно технического задания
    Этап
    #5
    Составление и передача результатов обследования

    Цены на проведение управленческого аудита

    Стоимость работ по управленческому аудиту ед. изм. кол-во* Стоимость
    Анализ имеющейся проектной, рабочей, исполнительной документации и материалов суда раб/день 1,0 7000 руб.
    Оценка входов и выходов управленческой информации раб/день 1 18000 руб.
    Описание и анализ основных процессов, определение слабых мест в системе управления раб/день 1 18000 руб.
    Оценка документационного обеспечения управления раб/день 1 18000 руб.
    Оценка операционного менеджмента раб/день 1 18000 руб.
    Оформление Заключения эксперта, формулирование ответов на вопросы суда раб/день 1 7000 руб.
    Сдача (отправка) материалов Дела и экспертного заключения в суд раб/день 0,5 3500 руб.
    Размножение и брошюровка Заключения эксперта в одном экземпляре один экземпляр до 50 стр.

    свыше 50 стр.

    1 3000 руб.

    50 руб./лист

    Читать весь текст
    Опытные специалисты
    проконсультируют Вас
    бесплатно

      Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой
      обработки персональных данных.

      Что такое управленческий аудит?

      Управленческий аудит – процедура анализа и оценки системы управления организации. Процедура проводится для получения объективных данных об эффективности системы управления предприятием или строительством, выявления проблем и разработки рекомендаций по их решению. Регулярное проведение независимого аудита позволяет повысить основные показатели деятельности организации.

      Проверка управленческой системы особенно важна для оценки готовности организации к реализации инвестиционного проекта. В этом случае заказчиком аудита может выступать инвестор, кредитор или руководство компании. Проведение управленческого аудита на начальном этапе инвестирования – это гарантия для будущего инвестора в безопасности и эффективности вложений.

      В процессе проверки особое место занимает управленческий аудит персонала. Кадровый аудит, как правило, используется в качестве метода для определения эффективности и результативности принимаемых управленческих решений.

      Управленческий аудит в сфере строительства проводится для определения способности организации построить и успешно сдать объект в заданные сроки в соответствии с проектно-сметной документацией.

      Проведение внутреннего управленческого аудита регулируется законодательными актами:

      • Гражданский кодекс РФ;
      • ФЗ №307 от 30 декабря 2008 г. «Об аудиторской деятельности»;
      • ФЗ №315 от 01 декабря 2007 г. «О саморегулируемых организациях»;
      • ПП РФ об утверждении федеральных стандартов аудиторской деятельности;
      • приказ Минфина №51-Н от 27 мая 2010 г.

      Компания МОС-ЭКСПЕРТ проводит управленческий аудит в строительной отрасли в соответствии с законодательством с использованием общепринятых методик, одобренных Минюстом РФ.

      Цели и задачи управленческого аудита

      Цель аудиторской проверки – выявление слабых сторон управляющей команды. Независимый аудит управленческого учета может выполняться как в масштабах всей организации, так и в рамках определенных технологических процессов или структурных подразделений. Главная задача, которая ставится перед аудиторами – выяснить, насколько эффективна существующая система управления и, как ее можно улучшить.

      Цели проведения управленческого аудита:

      • определение текущего уровня эффективности;
      • разработка стандартов для будущей работы;
      • повышение качества предоставляемых услуг/выпускаемой продукции;
      • разработка основной руководящей политики и стратегии;
      • внедрение систем управленческой информации;
      • повышение эффективности использования ресурсов компании;
      • определение слабых мест в системе управления;
      • разработка и анализ устранения выявленных проблем;
      • критический анализ структуры управления.

      Управленческий аудит – это комплексная проверка, которая охватывает человеческие ресурсы, НИОКР, маркетинг, бюджетирование, ИТ-системы, корпоративную структуру, отчетность, финансы организации.

      Читать весь текст

      Почему стоит обратиться в Мос-Эксперт

      odds 1
      #1
      Большой опыт и специализация
      Более 10 лет занимаемся исключительно обследованием зданий и сооружений, а также вопросами строительно-технической экспертизы.
      odds 2
      #2
      Лучшие специалисты
      В компании работают специалисты только экспертного уровня, прошедшие все этапы строительства, проектирования и изысканий.
      odds 3
      #3
      Уникальное оборудование
      Полный комплекс специальных приборов и высокоточного оборудования. Проводим все методы диагностики согласно ГОСТам. Оборудование 1 класса точности
      odds 4
      #4
      Гарантия качества
      В компании действует многоуровневая система контроля качества выпускаемой продукции, сертифицированная по ГОСТ Р ИСО 9001-2015
      odds 5
      #5
      Расчетные программы
      Сертифицированные расчетные программы. Рассчитываем любые здания с учетом выявленных дефектов и сочетаний негативных воздействий
      odds 6
      #6
      Полный контроль
      Партнерские отношения с 7 ведущими строительными лабораториями Москвы, позволяющими одновременно проводить исследования материалов и технологий

      Когда необходимо проведение управленческого аудита?

      Услуги управленческого аудита, оказываемые независимыми экспертами, необходимы строительным компаниям и бизнесу в следующих случаях:

      • ежемесячное превышение фонда оплаты труда;
      • подозрение на мошеннические действия со стороны руководства компании;
      • отсутствие четко прописанного порядка и технологии работы;
      • частое появление незапланированной сверхурочной работы;
      • срыв сдачи объекта, консервация строительства, перенос сроков;
      • высокая доля невыхода персонала на работу (прогулы, больничные);
      • низкий уровень мотивации персонала к труду;
      • низкий уровень вовлеченности персонала в технологические процессы;
      • низкий уровень лояльности работников к руководству и компании в целом;
      • задвоенные функции, когда несколько сотрудников делают схожую работу;
      • снижение бухгалтерских и иных производственных показателей;
      • низкий уровень корпоративной культуры;
      • недостаточная эффективность внутренних коммуникаций;
      • повышенный уровень конфликтности в коллективе;
      • слишком долгое принятие решений на уровне управления;
      • нежелание персонала повышать квалификацию, проходить обучение;
      • постоянное наличие незакрытых вакансий и высокая текучесть персонала;
      • низкий рейтинг на рынке труда, наличие множества отрицательных отзывов о компании.

      Наличие этих проблем в организации говорит о проблемах в системе управления. В этом случае независимый и объективный управленческий аудит персонала поможет устранить типичные ошибки руководства и выстроить эффективную систему управления.

      Этапы управленческого аудита

      Управленческий аудит основан на сборе, обработке, анализе и оценке информации, с которой работают эксперты-аудиторы с учетом целей заказчика аудиторской проверки. Инструменты получения информации – это интервью, тестирование, опросы, изучение документации и статистических данных. При проведении управленческого аудита в строительстве специалисты «МОС-ЭКСПЕРТ» используют общепринятые методики. Аудиторская проверка системы управления проводится поэтапно:

      1. Определение целей и задач аудита с учетом специфики деятельности предприятия.
      2. Разработка и согласование с заказчиком техзадания с указанием сроков проведения аудита и объема работ.
      3. Изучение и анализ кадрового администрирования и документооборота.

      Оценке подвергаются основные регламентирующие деятельность документы. Специалисты изучают организационную структуру компании, состав подразделений, проводят анализ внутренних коммуникаций. Аудиторы оценивают штатное расписание, существующие системы учета рабочего времени. Проводится анализ HR-процессов, корпоративной культуры. На основании полученных данных эксперты делают выводы о состоянии и эффективности работы управления на предприятии.

      1. Анализ и оценка существующих технологических процессов.

      Аудиторы занимаются составлением функциональной матрицы технологических процессов и анализируют нагрузку на сотрудников. Специалисты выполняют оценку должностных инструкций, рассчитывают эффективность расхода денежных средств на персонал. При необходимости на данном этапе аудиторы проводят сравнение технологических процессов в компании с организацией таких же процессов в аналогичных организациях.

      1. Оценка инженерного, руководящего и линейного персонала.

      Эксперты проводят мотивационный аудит с целью определения уровня и характера мотивации персонала. На данном этапе также определяется степень профессионального выгорания ключевых сотрудников, оценивается уровень лояльности и вовлеченности персонала в технологические процессы, корпоративную культуру, проводится анализ компетенций.

      1. Подготовка аудиторского отчета и разработка рекомендаций по улучшению системы управления.

      Эксперты готовят предложения по решению выявленных проблем: внесение изменений в регламентирующую документацию, рекомендации по изменению структуры управления, подходов к управлению предприятием. Эксперты разрабатывают ряд мер по оптимизации технологических процессов, бюджетирования с учетом применения мотивационных и стимулирующих управленческих инструментов. При необходимости аудиторы составляют программу по обучению и повышению квалификации сотрудников, организуют работу с кадровым резервом.

      Отчет о проведении управленческого аудита – это основа для разработки системы управления в организации. Аудит управления позволяет не только получить объективную оценку существующей системы, но и многократно повысить ее эффективность, снизить управленческие траты, уменьшить непроизводственные потери и своевременно выявить риски для принятия мер для успешной работы предприятия или реализации строительного проекта.

      Читать весь текст

      Выполненные работы

      Обследование сетей водоснабжения, хозяйственно-бытовой канализации, ливневой канализации, теплоснабжения жилого дома Обследование сетей водоснабжения, хозяйственно-бытовой канализации, ливневой канализации, теплоснабжения жилого дома

      Объект: Московская область, Одинцовский район, деревня Жуковка, КП «Кантри-Про»

      Заказчик: ООО «Алекс Фитнес

      Обследование сетей водоснабжения, хозяйственно-бытовой канализации, ливневой канализации, теплоснабжения жилого дома

      Объект: Московская область, Одинцовский район, деревня Жуковка, КП «Кантри-Про»

      Заказчик: ООО «Алекс Фитнес

      Цели и задачи обследования:

      Экспертиза выполненных строительно-монтажных работ по внутренним сетям холодного и горячего водоснабжения, хозяйственно-бытовой и ливневой канализации, отопления, теплых полов жилого дома требованиям проектной и нормативно-технической документации.
      Обследование инженерных систем:

      • объединенный хозяйственно-питьевой и противопожарный водопровод;
      • система горячего водоснабжения;
      • система вентиляции;
      • бытовая канализация;
      • дренаж;
      • система электроснабжения;
      • система отопления;

        Хотите получить 100% результат?
        Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
        Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
        Аудит работ по устройству фасада и стяжки на террасе строящегося дома Аудит работ по устройству фасада и стяжки на террасе строящегося дома

        Объект: Московская область, Одинцовский район дер. Солослово, КП «Лайт Хаус»

        Заказчик: Частное лицо

        Аудит работ по устройству фасада и стяжки на террасе строящегося дома

        Объект: Московская область, Одинцовский район дер. Солослово, КП «Лайт Хаус»

        Заказчик: Частное лицо

        Цель работ: определить объемы и качество выполненных работ по устройству фасада и стяжки на террасе.

        Проведение исследования включает в себя следующие виды работ:

        • измерение фактически выполненных объемов работ с подготовкой исполнительной схемы;
        • выполнение измерений фактической прочности стяжки с указанием точек измерения на исполнительной схеме;
        • фотофиксация дефектов;
        • камеральная обработка материалов, полученных при исследовании с составлением отчета

         

          Хотите получить 100% результат?
          Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
          Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
          Обследование здания ГБУЗ «Городская поликлиника № 62 Департамента здравоохранения г. Москвы» Обследование здания ГБУЗ «Городская поликлиника № 62 Департамента здравоохранения г. Москвы»

          Объект: г. Москва, ул. Куусинена, вл. 6Б

          Заказчик: ООО «ГЛАВКАПСТРОЙ»

          Обследование здания ГБУЗ «Городская поликлиника № 62 Департамента здравоохранения г. Москвы»

          Объект: г. Москва, ул. Куусинена, вл. 6Б

          Заказчик: ООО «ГЛАВКАПСТРОЙ»

          Цель работы: определение возможности устройства фасадной системы «NordFOX MLV-v-20» с облицовкой комплектами преднапряженных стеклофибробетонных облицовочных панелей и декоративных изделий (производство Концерн КРОСТ) на наружных стенах здания поликлиники, с выдачей соответствующего Заключения

           

            Хотите получить 100% результат?
            Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
            Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.
            Обследование здания  ГБУЗ «Городская поликлиника №180 Департамента здравоохранения г. Москвы» филиал №4 Обследование здания ГБУЗ «Городская поликлиника №180 Департамента здравоохранения г. Москвы» филиал №4

            Объект: г. Москва, ул. Дубравная 41

            Заказчик: ООО «ГЛАВКАПСТРОЙ»

            Обследование здания ГБУЗ «Городская поликлиника №180 Департамента здравоохранения г. Москвы» филиал №4

            Объект: г. Москва, ул. Дубравная 41

            Заказчик: ООО «ГЛАВКАПСТРОЙ»

            Цель работы: определение возможности устройства фасадной системы «NordFOX MLV-v-20» с облицовкой комплектами преднапряженных стеклофибробетонных облицовочных панелей и декоративных изделий (производство Концерн КРОСТ) на наружных стенах здания поликлиники, с выдачей соответствующего Заключения

              Хотите получить 100% результат?
              Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
              Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.

              Кто проводит аудит системы управления?

              Управленческий аудит может выполняться группой, сформированной из экспертов компании «МОС-ЭКСПЕРТ». К проведению аудита системы управления предприятия допускаются ответственные, квалифицированные сотрудники, имеющие опыт управления строительства, проектирования и эксплуатации объектов не менее 5 лет.

              Сроки проведения и стоимость

              Срок проведения аудита в строительстве с составлением аудиторского заключения – от 20 рабочих дней. Цена на услуги аудиторов рассчитывается для каждого случая индивидуально и, как правило, не превышает 0,05-0,2% от стоимости реализуемого проекта. Менеджеры «МОС-ЭКСПЕРТ» рассчитают стоимость аудита после детального изучения вашей заявки.

              Управленческий аудит в Москве

              «МОС-ЭКСПЕРТ» – центр строительной экспертизы, оказывающий услуги по проведению комплексного управленческого аудита для предприятий и организаций, ведущих строительную деятельность в Москве и Московской области. Аудиторская проверка управления выполняется в соответствии с действующими законодательными нормами. К аудиторской проверке привлекаются опытные, объективные сотрудники, имеющие необходимые допуски и лицензии, регулярно проходящие курсы повышения квалификации и аттестацию.

              Конкурентные преимущества центра экспертиз «МОС-ЭКСПЕРТ»:

              • аудит в соответствии с законами РФ;
              • всесторонняя защита интересов заказчика;
              • опытные и компетентные сотрудники;
              • поддержка и сопровождение заказчика на всех этапах;
              • гарантия конфиденциальности;
              • аудит по общепринятой методологии;
              • точное соблюдение установленных сроков;
              • наличие допуска СРО, лицензий, сертификатов и разрешений;
              • приемлемые расценки на услуги.

              Заказать проведение управленческого аудита или поучить бесплатную консультацию специалиста можно прямо сейчас по телефону или онлайн.

              Читать весь текст

              Наши эксперты

              Андрей Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Исполнительный директор
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Морозов
              • Партнер
              • Главный инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Миклаш
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Александр Пармон
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Руслан Захаров
              • Управляющий партнер
              • Руководитель отдела продаж
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Василий Ковязин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Землянов
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Михальков
              • Партнер
              • Менеджер проектов
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Исполнительный директор
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Морозов
              • Партнер
              • Главный инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Миклаш
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Александр Пармон
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Руслан Захаров
              • Управляющий партнер
              • Руководитель отдела продаж
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Василий Ковязин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Землянов
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Павел Михальков
              • Партнер
              • Менеджер проектов
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Артем Жарко
              • Управляющий партнер
              • Руководитель инженерного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Михаил Писклин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Наталия Балунова
              • Партнер
              • Менеджер проектов
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Геннадий Елисейкин
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Владислав Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Генеральный директор
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Ранис Мусин
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Дмитрий Лавриков
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Иван Яковлев
              • Партнер
              • Ведущий инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Марат Измаилов
              • Партнер
              • Руководитель геодезической группы
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Евгений Затонских
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Анастасия Жигар
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Тарас Лысенко
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Антон Завгородний
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Анна Доспехова
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Андрей Шашков
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Никита Демьяненко
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Вячеслав Пышкин
              • Управляющий партнер
              • Руководитель финансово-договорного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Мария Корнеева
              • Партнер
              • Руководитель договорного отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Наталья Вакарюк
              • Партнер
              • Специалист финансово-экономического отдела
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Владимир Ануфриев
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте
              Валерия Магда
              • Партнер
              • Инженер-эксперт
              • Центральный офис
              Подробнее об эксперте

              Отзывы о нас

              Торговый комплекс «Петровско-Разумовский»
              Торговый комплекс «Петровско-Разумовский»
              ООО «Галар»
              ООО «Галар»
              ГБУ «Миграционный центр»
              ГБУ «Миграционный центр»
              Группа компаний «КТБ»
              Группа компаний «КТБ»
              ФГУП «Главный центр специальной связи»
              ФГУП «Главный центр специальной связи»
              ООО «Феррони»
              ООО «Феррони»
              ООО «Атлантик Аэронаутик Холдинг Лимитед»
              ООО «Атлантик Аэронаутик Холдинг Лимитед»
              ООО «Центр Аналитических Исследований»
              ООО «Центр Аналитических Исследований»
              ПКиО «Сокольники» 1
              ПКиО «Сокольники» 1
              ПКиО «Сокольники» 2
              ПКиО «Сокольники» 2
              ООО «ГК РТА» 1
              ООО «ГК РТА» 1
              ООО «ГК РТА» 2
              ООО «ГК РТА» 2
              ООО «ГК РТА» 3
              ООО «ГК РТА» 3
              ЖСК «Воронцово»
              ЖСК «Воронцово»
              ООО «БИВЕР ГРУПП»
              ООО «БИВЕР ГРУПП»
              "АПОЛЛО КОНСТРАКШН"
              "АПОЛЛО КОНСТРАКШН"
              Заполните форму и получите коммерческое предложение

                Нажимая, Вы соглашаетесь c политикой
                обработки персональных данных.

                Центр имеет собственную лабораторию неразрушающего контроля строительных материалов, механики грунтов и промышленной безопасности.

                Московский центр строительной экспертизы оснащён самым современным сертифицированным специализированным лазерным и электронным диагностическим оборудованием, лицензированным программным обеспечением.